湖北仙桃市泉明模式是如何叫响的恩桃

湖北仙桃市"泉明模式"是如何叫响的？

“泉明模式”是如何叫响的？

——湖北仙桃市泉明水产合作社调查

本报记者吕明宜何红卫通讯员余爱民

“清早船儿去撒网，晚上回来鱼满仓”，这是地处长江中下游的湖北江汉平原湖区“鱼米之乡”的生动写照。本报记者几度深入这片水乡采访调查，都是为了一个有名的水产合作社——仙桃市泉明水产合作社。该社是湖北省最大的水产合作社，是全国示范合作社，现有社员3500多户，养殖水面8万多亩，年产值8亿多元。

该合作社所创建的“泉明模式”得到过中央领导和农业部领导的充分肯定。2012年7月3日，泉明水产合作社理事长吴泉明在全国农民专业合作社经验交流会上介绍经验，时任国务院副总理回良玉亲切地握着他的手，鼓励他继续努力、做大做强，以带动更多的农民共同致富。

给钱给物，不如带领乡亲们一起养鱼共同致富

“办合作社就是为了服务群众，回报乡亲”，这是吴泉明的办社宗旨。吴泉明早年当过集体渔场场长，后来辞职下海办鱼种场，1993年被评为全省致富能手，2002年承包3000亩抛荒的低湖田，成立泉明水产养殖公司，随后通过土地流转迅速发展到万亩水产养殖规模。吴泉明一方面追求着把一生钟爱的水产事业做得更大更强，另一方面着手把回报乡亲的夙愿付诸行动，他觉得，给钱给物，不如带领乡亲们一起养鱼共同致富，就这样“公司要发展，农民要致富，两下一结合，办了合作社。”如何为群众服务，他们探索了“五统一分”的服务方式和“七项服务”的服务内容。即统一苗种、统一药物、统一饲料、统一技术指导，统一管理，分工负责；技术指导服务、融资担保服务、设施配套服务、饲料团购服务、生物药剂服务、学习培训服务、成鱼销售服务。

在组织形式上，泉明水产合作社采取的是“公司 基地 合作社 农户”的合作方式。公司就是吴泉明任董事长的泉明水产养殖有限责任公司，公司有养殖基地1.3万亩，分布在仙桃市胡杨、张沟、沙湖三大片区，主养鳝鱼、小龙虾、螃蟹、脚鱼等名特优品种。这是合作社的核心区，也是示范区。以此为“根据地”，2008年1月成立泉明渔业合作社，在沙湖、五湖、西流河、胡场、杨林尾、张沟等发展区成立了7个水产专业合作分社。3500户社员以养殖户为主，兼有少数饲料销售户、水产技术专业户。

“共同致富是合作社的核心目标。”吴泉明告诉记者，共同致富包括两个方面，一是社员收益明显提高，二是公司收益明显提高。没有公司收益提高，合作社办不长久；没有社员收入提高，老百姓不愿参加。吴泉明给记者算了两笔账：社员从合作社获取效益来自三个方面：饵料系数降低0.1~0.2，每亩增收200元。药物每亩降40元。产量每亩增150斤，增效300元。合计每亩增效540元，社员共增效1351万元，户均1.6万元。泉明公司以租赁方式改造开发鱼池后，优先租赁给合作社社员，优先安排他们在渔场务工。很多社员通过出租土地取得租金，通过劳动务工取得薪金，通过经营承包鱼池取得承包金，“一举三得金”。

胡场朱场村60名农民常年受聘永隆合作社养鱼，每年纯收入60万元，2000多名农民临时务工每年增收20多万元。公司从合作社获利来源于四个方面：饲料利润，基地 合作社社员养殖水面26880亩，供应饲料1.5万吨，每吨利润100元，可以获利150万元。售鱼利润，基地 社员共产鱼2680万斤，社员自售50%，公司售50%，1300万斤，每斤盈利0.20元，获利260万元。收缴承包款150万元。售药收入5万元。泉明水产公司因此每年可获利565万元以上。

责任编辑：雍敏

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